进入2024年，家具产业链上下游的所有企业都在“谋变”。产业出海重新调整布局，从越南建厂到抱团进军墨西哥；产品出海开始积极布局跨境电商，押注自主品牌与研发设计，跳出“代工厂”角色，争取更多议价空间……

　　这其中，海外家居生态布局中有哪些暗流涌动？企业要如何维持开年的优异“成绩单”，继续走出增长线？

　　iPayLinks全球出海新航路第三期，聚焦国内家具产业带，揭秘中国家具出口大增近40%的背后故事。

　　今年前两个月，我国家具及其零件出口“成绩单”表现出色，出口金额同比大增39.8%至846.9亿元。

　　时间倒回到2019年，美国开始针对中国几乎所有家居产品类别，征收高达25%的关税，其中，床垫品类还需承担高额的反倾销关税。

　　为降低贸易摩擦带来的风险，中国家具企业开始在海外布局工厂生产端。以越南为主的东南亚地区，成为了中国家具企业出海的首个目的地。据越南官方统计，至少有1/3的外商投资家居企业是从中国迁来的。

　　跟随中国家具企业一起移动的还有美国的关注。2020年3月，美国开始对包括越南在内的7个国家进行床垫反倾销调查。2023年7月，美国裁定部分越南家具原材料为中国产品，对37 家公司征收高额关税……

　　在美国的围追堵截下，墨西哥凭借区位运输优势以及“美墨加自由贸易协议”下的交易优势，取代越南成为了我国家居企业海外建厂的新热土。

　　2023年，中国家具企业开始聚集在墨西哥新莱昂州的蒙特雷，“抱团”建厂投产。一方面可以规避贸易壁垒和政策壁垒，继续服务北美市场；另一方面也可以布局尚在成长中的南美市场，开拓更多商机。

　　但紧随其后的是美国关税政策。2023年7月，美国再次发起了对13个国家和地区的床垫反倾销税申诉，这次包括墨西哥在内。

　　这意味着在墨西哥生产的床垫未来也将面临新一轮高关税，在墨设厂的企业可能会被迫进行新一轮搬迁，或者调整产品线。

　　在不断追求打破贸易摩擦和降低成本提高利润的路上，选择海外建厂意味着更多的资金投入。据报道，家具企业在海外生产基地实现组装将导致成本增加15%左右。

　　也许对于家具企业而言，真正的出海第三步是：通过布局新兴市场降低贸易摩擦带来的风险，通过“机器代人”从供应链端实现降本增效，通过更专业、更贴心的跨境支付平台提高利润空间。

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